8 Estatísticas sobre a conexão entre o envolvimento dos funcionários e o bem-estar

Durante muito tempo, o envolvimento e o bem-estar dos funcionários foram considerados como responsabilidade do departamento de RH e não parte integrante da estratégia da empresa. No entanto, é cada vez mais claro que os funcionários não saudáveis e não engajados são um obstáculo à produtividade, inovação e resultados financeiros.

O envolvimento e o bem-estar são inseparáveis. Funcionários saudáveis e envolvidos são mais felizes e mostram maiores taxas de satisfação no trabalho. Estes são menos vulneráveis ao estresse e são, sem dúvida, os elementos secretos para o sucesso do negócio.

Estas estatísticas destacam a necessidade de estabelecer prioridades estratégicas de envolvimento e bem-estar para sua organização.

 

  1. Equipes altamente engajadas mostram 21% maior rentabilidade

Esta descoberta foi feita pela Gallup e aponta para o fato de que o envolvimento dos funcionários consiste em comportamentos concretos, não em sentimentos abstratos. Por que as equipas que apresentam mais envolvimentos são mais lucrativas? As equipes que pontuam entre os 20% melhores em envolvimento obtêm uma redução de 41% no absenteísmo e 59% menos rotatividade. Os funcionários envolvidos aparecem todos os dias com paixão, propósito, presença e energia.

 

  1. 89% dos líderes de RH concordam que o feedback e check-ins contínuos dos colegas são fundamentais para resultados bem-sucedidos

Um relatório recente sobre a importância do reconhecimento dos funcionários considera crítico o feedback claro e regular. O feedback e o reconhecimento devem estar sempre vinculados aos valores e à missão da empresa.

 

  1. Os funcionários que sentem que a sua voz é ouvida têm 4,6 vezes mais probabilidades de se sentirem capacitados para realizar o seu trabalho

Reconhecimento e feedbacks são importantes, mas não suficientes. Os funcionários com espírito de colaboração esperam que a comunicação seja uma via de mão dupla. Garantir que as vozes dos funcionários sejam ouvidas precisa fazer parte de um esforço maior por igualdade e inclusão no local de trabalho.

 

  1. 96% dos funcionários acreditam que mostrar empatia é um meio importante para aumentar a retenção de funcionários

Empatia é uma parte essencial da inteligência emocional, sendo a capacidade de identificar e gerenciar as próprias emoções e estar atento às emoções dos outros. O envolvimento e a empatia estão intrinsecamente ligados, pois é improvável que os funcionários se sintam realmente respeitados e capacitados numa organização que não demonstra empatia.

 

  1. 61% dos funcionários se sentem esgotados no trabalho

pesquisa de CareerBuilder sobre estresse no local de trabalho também mostra que 31% dos entrevistados relatam níveis extremamente altos de estresse no trabalho. A pesquisa documenta como esses níveis de alto estresse se manifestam em problemas de saúde física (fadiga, dores e aumento de peso) e comprometem a saúde mental (depressão, ansiedade, raiva). Essas descobertas enfatizam as conexões entre o bem-estar e o envolvimento e como o estresse prejudica ambos.

 

  1. 89% dos trabalhadores de empresas que apoiam iniciativas de bem-estar têm maior probabilidade de recomendar sua empresa como um bom local de trabalho

O sucesso dos programas de bem-estar é o envolvimento e o comprometimento da liderança sénior. Nas organizações em que os funcionários não veem liderança comprometida com o seu bem-estar, apenas 17% recomendam a empresa como um bom local para trabalhar.

 

  1. 61% dos funcionários concordam que fizeram escolhas de estilo de vida mais saudáveis devido ao programa de bem-estar da empresa

Esta é uma das descobertas retirada de um resumo da Aflac das tendências atuais de benefícios. Um programa abrangente de bem-estar ajudará os funcionários a mudar o seu estilo de vida e fazer melhores escolhas, resultando numa maior produtividade e satisfação no trabalho. O mesmo relatório conclui que a geração de millennials, mais do que qualquer outra, leva em consideração benefícios como programas de saúde e bem-estar ao decidir se aceita ou permanece num emprego.

 

  1. 87% dos funcionários esperam que o empregador os apoie no equilíbrio do trabalho e dos compromissos pessoais

Uma pesquisa recente da Glassdoor nos relembra que a nossa conceção de bem-estar deve ir além das medidas tradicionais de saúde. Embora a ideia de equilíbrio entre vida profissional e pessoal seja frequentemente mal compreendida, os funcionários procuram ajuda e apoio para atender às áreas que não estão relacionadas com o trabalho. Os empregadores podem fazê-lo ao oferecerem horários de trabalho flexíveis e incentivando a utilizar o tempo de férias.

 

Fonte: https://www.forbes.com/sites/nazbeheshti/2019/01/16/10-timely-statistics-about-the-connection-between-employee-engagement-and-wellness/#1b5ff03a22a0

Escrito por:

Iron

A solução para o bem-estar corporativo.

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Categoria Produtividade